GESTÃO DE PESSOAS – CONCEITOS

Breves conceitos sobre gestão de pessoas. Adotando os conceitos de um grande gestor. Feito com base nos livros de Idalberto Chiavenato.

PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS

Segundo Chiavenato (2008, p.273) o processo de recompensar pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos da organização a serem alcançados e, do outro lado, os objetivos individuais a serem satisfeitos.

DESENVOLVER PESSOAS
Segundo Chiavenato (2008, p.361) desenvolver pessoas é dar-lhes formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, ideias, atitudes, soluções, ideias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem formar e muito mais do que informar e enriquecer a personalidade humana existe três estratos de desenvolvimento de pessoas são treinamento, desenvolvimento de pessoas, desenvolvimento organizacional.

MANTER PESSOAS
Segundo Chiavenato (2008, p.436) manter pessoas exige um conjunto de cuidados especiais, em que sobressaem os estilos de gerência, as relações, com os empregados e os programas de higiene e segurança do trabalho que assegurem a qualidade de vida na organização.

MONITORAR PESSOAS
Segundo Chiavenato (2008, p.498) monitorar pessoas é seguir acompanhar, orientar, manter, o comportamento das pessoas dentro de determinado limite de variação.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Chiavenato: gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações - Idalberto Chiavenato - Rio de Janeiro, Editora Elsevier-2008.
 
Estudo feito por: Fabricio Silveira Alves. Aluno do 2º Semestre de Processos Gerenciais da SOCIESC – Joinville SC